今回の改訂では全体構成が「DX経営に求められる３つの視点・５つの柱」として新たに整理されています。

 

1. 経営ビジョンとDX戦略の連動

2. As is – To be ギャップの定量把握・見直し

3. 企業文化への定着

 

 

1. 経営ビジョン・ビジネスモデルの策定

2. DX戦略の策定

3. DX戦略の推進

4. 成果指標の設定・DX戦略の見直し

5. ステークホルダーとの対話

 

下記が見直し改訂の構図となります。



経済産業省「デジタルガバナンス・コード3.0 改訂のポイント」より引用
経済産業省「デジタルガバナンス・コード3.0 改訂のポイント」  
本コラムの文脈のなかで注目しているのが、「３．DX戦略の推進」に下記がまとめられていることです。
　3-1. 組織づくり
　3-2. デジタル人材の育成・確保
　3-3. ITシステム・サイバーセキュリティ

私が講師を務めるDXに関する最近の研修でも、3-3は当然のことですが、3-1や3-2の重要性と対応するコツ等についても触れる機会を増やしてきました。
経営者から現場まで、組織全体としての取り組みを継続し続けるためには、やはり「人間」にフォーカスした施策は重要であると感じています。
改訂前の版をお読みになった方も、未読の方も、是非ご一読いただくことをお勧めいたします。

企業・団体向けのセキュリティ・情報リテラシーに関する研修も承っております。